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项目管理和库存控制

石油和天然气、建筑、公用事业、能源公司等。他们正在寻找其共同目标：在预算范围内按时交付项目，跟踪其过程，管理库存和资源，提前识别潜在的危险信号，并通过实时访问项信息来识别其他危险信号。适用于维护、维修和运营公司（MRO）；能源、建筑、石油和天然气、公用事业部门、暖通和其他需要处理库存的公司的分包商。